Покрокова стратегія реструктуризації боргів та виходу з-під тиску кредиторів
Вячеслав Верхогляд • Troubleshooter
Допомагаю бізнесу повернути контроль над фінансами через професійні переговори.
Проаналізую Ваші борги та підготую стратегію захисту бізнесу
Покрокова стратегія реструктуризації боргів та виходу з-під тиску кредиторів
Вячеслав Верхогляд • Troubleshooter
Допомагаю бізнесу повернути контроль над фінансами через професійні переговори.
Проаналізую Ваші борги та підготую стратегію захисту бізнесу
Коли варто звернутися до мене
Працюю з власниками бізнесу, для яких питання боргів стало критичним і потребує професійних переговорів, а не емоційних розмов і взаємних претензій.
Як я працюю з боргом і кредиторами
Моє завдання – не просто “поторгуватися”, а допомогти Вам вийти з конфліктної ситуації у більш керований формат: зрозумілі зобов’язання, реалістичні графіки платежів та мінімізація ризиків.
Крок 1. Аналіз ситуації з боргом
Дивлюся на структуру боргу: кому, скільки, на яких умовах, які прострочення, які ризики.
Результат – реалістична картина, що відбувається прямо зараз і які сценарії можливі.
Крок 2. Підготовка позиції для переговорів
Формуємо з вами чітку позицію: що саме Вам потрібно (відтермінування, зменшення платежів, списання частини штрафів тощо) і які аргументи ми можемо використати.
Готую документи, цифри, обгрунтування, щоб розмова була предметною, а не на емоціях.
Крок 3. Переговори з кредиторами
Провожу переговори від вашого імені або разом з вами, з урахуванням інтересів усіх сторін.
Завдання – знайти рішення, за якого кредитор отримує зрозумілий план, а Ви – посильне навантаження замість постійного стресу й конфліктів.
Крок 4. Формалізація домовленостей
Допомагаю зафіксувати домовленості в зрозумілих і виконуваних домовленостях/угодах.
Мета – не просто “домовитися на словах”, а мати юридично коректну основу для подальшої роботи.
Про мене.
Мене звати Вячеслав Верхогляд. Працюю з власниками бізнесу, для яких тема боргів, прострочень і переговорів із кредиторами стала болючою і ризиковою.
Мій підхід – спокійний, структурний і поважний до всіх сторін: без агресії, маніпуляцій і порожніх обіцянок. Я не шукаю “чарівних кнопок”, а допомагаю домовитися на реалістичних умовах, які бізнес здатен виконати.
Я зосереджений на тому, щоб зберегти для Вас головне – працюючий бізнес, репутацію та час, потрібний для відновлення.
Практичні кейси
Кейс 1. Жорсткий тиск постачальника
Компанія накопичила борг перед ключовим постачальником. Постачальник пригрозив зупинити поставки й ініціювати суд, що фактично паралізувало б бізнес.
Що зробив: проаналізував фінансовий стан, підготував аргументацію і декілька сценаріїв погашення, провів кілька раундів переговорів з постачальником.
Результат: замість одномоментної вимоги повного погашення – погоджений графік часткових платежів, збережені поставки і робота бізнесу.
Моя послуга дає результат, і я працюю з тими, хто його дійсно прагне. Якщо це Вам відгукується, буду радий продовжити рух разом у цьому напрямку.
Кейс 2. Банківський кредит із прострочкою
Бізнес мав банківський кредит із простроченнями, постійними штрафами і жорстким графіком, який вже не відповідав стану ринку.
Що зробив: зібрав та проаналізував фінансові показники, показав банку реальну платоспроможність та ризик банкрутства, якщо не змінити умови.
Результат: погоджено реструктуризацію з продовженням строку, зменшенням щомісячного навантаження та частковим зниженням штрафних санкцій.
Кейс 3. Декілька кредиторів і повний хаос
Власник мав борги перед кількома кредиторами: постачальники, банк, приватні позики. Кожен тиснув окремо, ситуація виглядала безвихідною.
Що зробив: склав повну карту боргів, розставили із власником пріоритети з врахуванням ризиків, підготував пропозиції для кожної сторони, вирівняв комунікацію.
Результат: замість хаосу – узгоджені поетапні домовленості з кредиторами, розуміння, хто і коли отримує кошти, і які зобов’язання реалістично виконати.
Кейс 4. Конфлікт із приватним кредитором
Бізнес мав значний борг перед приватним кредитором, спілкування перейшло в особистий конфлікт і погрози.
Що зробив: розділив емоції та факти, виніс переговори в більш нейтральну площину, запропонував варіанти часткового погашення й забезпечення.
Результат: вдалося знизити напругу, зафіксувати домовленості у письмовому вигляді й уникнути судового конфлікту.
Кейс 5. Борги і страх втратити бізнес
Власник боявся, що через борги доведеться закрити компанію та втратити все, що будувалося ним роками.
Що зробив: оцінив реальний обсяг ризиків, сформував стратегію перемовин з основними кредиторами, визначив, які активи критично важливі, а чим можна пожертвувати.
Результат: замість паніки – поетапний план дій, реструктуризація ключових боргів і збереження основного бізнес-ядра.
Контакти
Маєте складну ситуацію, але не знаєте з чого почати? Коротко опишіть, що турбує і отримайте план дій.
Напишіть у довільній формі, як розповіли б другу.
Я особисто читаю повідомлення і зателефоную Вам протягом 24 годин у будній день для обговорення деталей майбутньої зустрічі.